不是故意

好久不見
這些年過得怎麼樣
沒有開口只是
不想讓你也問我這個問題
　　
黑髮橫流
回憶叢生
如果當初一切就在你身上停住該有多好
青春長滿錯誤
意外在我們之間堆積
我是一隻把自己點燃的鳥　
不讓你用手去接就飛走
　　
那些快樂有何用意
那些不幸都在提醒
有人消失
有人才會跟生活和平共處
我知道不該回來的
不應該出現
是命運追上了我們
還是緣分又事後反悔
　　
他拿著戒指跪了那麼久　
世界靜止在你的背影
你是不是答應是不是甘心
留給別人詮釋
他送你的蝴蝶胸針很好看　
你是最美的花朵
我不是漂亮的蝴蝶
　　
故事和眼睛都是情感的容器
裝得太滿就不好打開
沒想到這輩子還能見到你
希望你幸福
卻做不到彼此錯過
的確　有些成全無法貫徹
　　
我就是一個人渣

信任的理由（下）

Stage 5第一階段，作者把人際互動次數的變因加進去，得到的結論是：模仿貓只有在多次互動的關係裡才能成為強勢模式，在少次互動的時候黑到底會是強勢模式。
　　
這個結論繼承了Stage 0的結果，所以不令人意外。
　　
Stage 5第二階段，降低合作獲益。這個變動會讓人有更大的動機選擇黑到底，特別是在少次互動的時候。但前面的結論原則上不會改變。
　　
Stage 6，加入錯誤變因。信任的破壞有很多原因，例如無心之過或者一時糊塗，這類行為的特色是：行為人並不是真心想要欺騙，但可能在種種因素下導致他沒注意到或者不得已進行欺騙。在現實生活中這是很普遍的現象。
　　
先不要加入新的行為模式，像Stage 4那樣，安排（模仿貓，黑到底、紅嬰仔）的組合進行遊戲，遊戲條件和Stage 4第一階段一樣，但加入錯誤率。很明顯，當錯誤率到達10%的時候模仿貓就很容易全滅。僅僅10%的錯誤率就可以讓原本必勝的模仿貓全滅，這反映了信任的建立多麼困難、摧毀又多麼容易。
　　
同時我們也藉由這個安排了解到：即便模仿貓很強勢，卻也不適合現實社會，因為現實生活中必定會有誤解，像模仿貓這樣一絲不苟、毫不寬貸的行為模式終究是難以生存的。
　　
藉由修改模仿貓的模式，作者引進模仿咪的模式，並終於成為強勢模式。
　　
作者在Stage 6最後的模擬結果是：錯誤率0%的時候，模仿貓獲勝；錯誤率1%到9%之間，模仿咪獲勝；錯誤率10%到49%之間，黑到底獲勝。錯誤率50%，沒有人會一直贏。
　　
這表示即便是寬容的模仿咪，容錯能力也是有限的，頂多到9%。一旦團體中的錯誤率太高，模仿咪也會受不了，最後被黑到底取代。這意味著如果錯誤率太高，大家為了保護自己就會轉而選擇黑到底的行為模式，彼此互相猜忌、鬥爭，最後成為一個低產能的全黑團隊。
　　
錯誤率10%到49%之間的贏家都是黑到底，這麼大範圍的勝區意味著：在團隊中是很難避免鬥爭的。
　　
這一點和實際狀況吻合。一個好的團隊是不會太常出錯的，錯誤太多的時候人們會陷入混亂，難以判斷對方究竟是真的不小心、還是故意犯錯。就算大家都善良、都願意相信對方是無心之過，但對人心的懷疑馬上會轉變成對能力的懷疑，就是說：我相信你是無不小心的，但我懷疑你沒有能力勝任你的工作。
　　
無論是懷疑人還是懷疑能力，團隊的信任都會被拖垮，最後還是走到誰也不相信誰的、低產能的全黑團隊。
　　
當然，我們可以調高模仿咪的寬容值，讓他更寬容，被騙更多次仍願意選擇合作。這樣的話整個團隊的容錯能力會提高，但如果是你，你願意被騙幾次？
　　
當錯誤率來到50%，一方面可以模擬一個瘋狂世界，就是大家都瘋了、都在亂搞、都不按牌理出牌，選擇合作或是欺騙完全隨機、沒有道理可言。另一方面，高錯誤率也可以模擬獲利機制的崩潰，比如戰亂、金融風暴。這種時候的交易會因為金融體制劇烈震盪導致投報無法預測，交易人不完全是壞人，但因為環境變數太大，一切變得難以預料。
　　
有趣的是，錯誤率50%比錯誤率10%到49%來得有生產力，動盪年代的產值還是比黑暗時代的產值高的。
　　
最後，作者為整個遊戲下了三個結論：1，信任是保持人際關係長久的基石，但建立信任的前提，是知道彼此將會有重複的互動。2，你必須進行非零和遊戲，這樣的博弈並不保證兩個玩家都會變得更好、達到雙贏，但至少必須要有達成雙贏的可能性。3，如果誤解發生得過多，信任就會瓦解。但是，如果有一點點誤會的時候，它將使寬容蔓延開來。
　　
關於第1點，我必須先澄清的是：一般人往往是藉由長期的互動來建立信任，實際上這是一種心理需求。對於完全的理性人、完全只考量利益的人來說，信任不只不是必需品，還且反理性。
　　
這個遊戲的詮釋其實可以不用帶入信任的概念，然而即便如此冷酷，遊戲的結論卻告訴我們：精打細算的理性人想要獲取最大利益，方法其實就跟信任他人是一樣的，就是選擇善意的合作。
　　
作者的第1點結論換句話說就是：針對一個沒有道德堅持的人，必須先預見有長期的互動關係，才會使他有選擇合作的動機，否則選擇欺騙是比較能夠獲益的。
　　
反過來說這告訴我們一個道理：面對必須長久相處的人，主動釋出善意是比較好的做法。
　　
在第1點結論上，利益至上跟信任他人殊途同歸。
　　
第2點，同樣對於沒有道德堅持的人來說，合作必須有利可圖，否則透過合作建立信任、讓人變得更好是不可能的。這也很容易理解，如果做好事沒有好報，誰要做好事？畢竟當一個壞人比當一個好人輕鬆多了。所以這裡留下了一個倫理學課題：如何證明做好事必定有好報？
　　
第3點結論看起來有點神奇，好像是在說：有時候出現一點錯誤能夠培養人的寬容，一點點不完美可以讓世界美好。
　　
當然，在無法避免錯誤的狀態下寬容是一件好事。但錯誤終究是一種風險、也影響獲利，可以的話還是能免則免。因為前面有關Stage 4的討論已經說明，在沒有錯誤的情況下最後能夠走到模仿貓或模仿咪全勝的世界，那是一個等價於全體紅嬰仔的世界；而且獲益最大。所謂世界大同，不外如是。
　　
最後我要提醒的是：從遊戲設定我們可以看出這是模擬欺騙比合作能多拿1/2利益的狀況。上面的分析都是基於這個條件展開。在一些極端的狀況，比如欺騙能比合作多拿十倍、百倍的利益，無法直接套用這裡的結果。
　　
如果要為這個遊戲做個總結，我覺得是：參考模仿咪模式，根據情況自行調整寬容的限度；慎選伴侶、朋友、同事，他們是人際互動的對象、是生活的基本成分，成分錯誤是很難製造出優良產品的。
　　

信任的理由（上）

https://audreyt.github.io/trust-zh-TW/
　　
前陣子網上流傳一個信任遊戲，很有意思，我滿喜歡的。這個賽局乘載了大量訊息，作者只點出其中幾項，我會試著在下面的分析中補上其他結論。這些結論令人驚喜，它們解釋了世界的運作方式，也指出一個更好的世界應該是什麼樣子。
　　
所謂的賽局是從徹底的理性出發進行分析判斷，其實和信任沒有什麼關係，然而從冷冰冰的賽局分析最後得出的結果卻等同於信任他人，我想這就是這個遊戲最迷人的地方。遊戲充滿有趣的細節，分析過程稍長，所以拆成上下兩篇。
　　
Stage 0所模擬的是最簡單的狀況：只有兩個人，只有互動一次。
　　
這時如果只考量利益、不問道德情操，最佳解就是欺騙。這可以說明為什麼觀光地區的東西特別貴，而且常常連拗帶騙。觀光地區畢竟都是萍水相逢，不管買賣滿意不滿意明天都不會再見了，還是能撈就撈。
　　
Stage 1，這是模擬遇到一個萍水相逢的傻子，如果只考量利益，最佳解還是騙。前面兩個Stage的最佳解都是騙，這年頭的詐騙集團能不多嗎？
　　
對大部分善男信女來說，上面這兩種狀況是一種困境：如果沒有其他力量介入，人們不可避免地要活在一個充滿欺騙的世界。
　　
Stage 2，這次模擬的比較複雜、但也比較貼近一般人日常生活的狀況。遊戲設了一個條件：每位玩家會與我們對局三到七步，但我們並不知道哪一步是最後一步。
　　
如果我們手上的資訊只有這些，而且對其他玩家一無所知，在我看來，牛文聰模式會是大多數人採取的行為模式：第一步選擇合作，持續合作直到對方欺騙；對方欺騙之後，我方進入不信任模式，此後持續選擇欺騙對方，不論對方是否又欺騙我們。
　　
用這個模式進行遊戲，結果是34分，很不錯，最高分是49分。這大概是為什麼牛文聰模式能廣為使用，因為它既符合人們自我保護的傾向、也不會吃大虧。
　　
作者設定有最終步，這可以說是為了讓遊戲有一個終點、不至於無止盡玩下去。但這個條件也可以用來模擬一種狀況：就是當你能掌握在什麼時候與這些人從此分道揚鑣、永不再見。
　　
有最終步的時候，如果只考慮最大利益，嚴格來說最終步應該選擇欺騙，就像Stage 0和Stage 1。
　　
Stage 3，比較五種行為模式，找出哪一種能夠獲取最大利益。比賽十步的結果是模仿貓57分、牛文聰46分、福爾摩斯跟黑到底都是45分、紅嬰仔29分。儘管模仿貓得到最高分，但我認為這不是一般人會直覺採取的模式。
　　
模仿貓意味著儘管才剛被欺騙，但只要對方釋出善意、我方也立刻回應善意，這種行為模式其實不多見。對大多數人來說，信任是難以建立但容易摧毀，一旦失信，要花很大的力氣才能彌補。
　　
如果要進行更細緻的模擬，應該考慮對方的行為歷史，以此判斷每一步要選擇合作還是欺騙。
　　
如果社會上是由Stage 3的五種人平均分布，那麼模仿貓就是最佳解。很可惜紅嬰仔是最低分，這表示單就利益考量，太過善良的紅嬰仔損失最慘重。
　　
令人意外的是牛文聰、福爾摩斯、黑到底可以說是同分。我不太明白在這個遊戲中福爾摩斯是要模擬什麼樣的行為模式，從遊戲設定來看我只覺得莫名所以，所以姑且不論。然而這三個模式同分卻給人一種「鼓勵黑到底」的負面暗示。因為比起分析狂福爾摩斯和亦正亦邪牛文聰，當一個純粹的壞人是很輕鬆的，既然結果差不多，為什麼不選擇最輕鬆的路？
　　
這是我們所面對最大的困境之一。好在還有一個模仿貓作為精神指標，讓我們曉得就算在利益至上的世界裡，當一個壞人也不是最佳解。
　　
Stage 4，多次大賽加入了時間演化，模擬人們藉由互動學到教訓，進而調整自己的行為模式。作者在Stage 4第一階段的結論是：長時間演化之後模仿貓模式會成為主流，其他模式會漸漸被人們捨棄。
　　
這樣的結果和Stage 3一脈相承，並不令人意外。然而我必須指出另外一個重要的結論，先注意（模仿貓，黑到底、紅嬰仔）這個組合在多次遊戲下的得分演化：
(375，465，330) → (270，315，180) → (165，165，30) → (81，18，X) → (186，33，X) → (291，48，X) → (396，63，X) → (500，X，X)
　　
這裡有個明顯的趨勢是：隨著紅嬰仔減少，眾人的得分越來越低；等紅嬰仔全部消失之後，隨著黑到底逐漸減少，眾人的得分又越來越高。而且在最後一次遊戲中模仿貓得了500分，比一開始的375分還高。
　　
最後模仿貓得到500分味著什麼？那表示當所有人永遠選擇合作、不欺騙的時候，大家獲利最高。
　　
這個結論令人振奮。就是說在一個只有好人的世界裡所有人可以享有最大利益。
　　
這個結論也令人哀傷，因為所有人都是模仿貓等價於所有人都是紅嬰仔。這意味著一個人的善良不是錯誤，錯誤的是別人不善良。這個世界之所以無法享有最大利益，原因不是出在那些善良的傻瓜身上，而是其他人惡劣的行為。
　　
這就是為什麼許多先進國家、著名企業倡導信任文化。一個沒有壞人的世界也許很遙遠，但一個百分之百互相信任的團體絕對是可能的；最簡單的情況就是兩人伴侶。一對伴侶彼此信任一定比彼此猜忌更能從關係中獲益。組成這種優質伴侶的條件就是雙方不能欺騙，這是一個自我管理與挑選伴侶的問題。
　　
同樣的道理對伴侶、家庭、朋友、工作團隊都適用。
　　
　　

第5顆饅頭

快結訓那幾天心情比較輕鬆，想到整個新訓的憂鬱時光總算要過去了，忍不住多跑了幾趟廁所。
　　
我是個一緊張就便祕的人，剛進中心的時候一直要到第四天、第五天才大了第一次。缺乏蔬菜的伙食讓我生理上有滿肚子大便，幹部的精實訓練讓我心理上也有滿肚子大便，所謂的身心合一就是這個意思。
　　
後來下部隊的時候好一點。不過一年兵當下來其實都競競業業，不太能夠放鬆，上廁所如果不是拉羊大便，就是細細短短的那種。這時候就會羨慕神經粗一點的人，大便也能粗一點。
　　
新訓結訓的時候我抽到542旅，因為平時對軍事沒有研究，不知道那是什麼單位。籤條上寫著裝甲，想來跟重兵器脫不了關係，按照部隊第N條潛規則來看只覺得不妙。軍隊裡有個現象，手上摸的兵器越重通常就越辛苦：像一般兵得拿三、四公斤的步槍，連長拿手槍，再高階一點的長官就裝備嘴式火砲了。
　　
我們寢室有不少人抽到海巡，是傳聞已久的爽單位，一整天都笑臉燦爛，挺沒公德心的。我因為在一個月之內抽了兩次爛籤感到十分鬱悶，看他們開心的模樣覺得很羨慕。真希望當初連續抽中三支替代役的區長也能來幫我抽一支部隊籤。
　　
結訓回家後查資料才發現542過去號稱天下第一旅，一大票文章討論它的歷史如何威猛、操練如何精實，搭配幾張精壯結實的大兵照片，很有說服力。只是那畫面太美，我不敢看。
　　
加上洪仲丘三個字大喇喇地和542掛在一起，我突然感到晴天霹靂，霹靂布袋戲。那幾天的結訓假裡，我不斷回想過去三十年來究竟幹了多少傷天害理的事情，才換來這種報應。
　　
我的畫家朋友老楊以前也是裝甲兵，帶著籌備心理建設的想法我就去找他打聽消息。
　　
老楊是個99分的老實人，唯一的缺點就是常常喜歡挖苦我，可是聽到542三個字以後除了苦笑就沒再多說什麼；老楊竟然忘記要調侃我了。他緩緩談到以前在戰車營當義務役班長的艱苦，多年以後，回首過往，箇中滋味並沒有淡化多少。
　　
根據在網路上查到的資料，我的入伍時間正好趕上基地加聯勇。就是說除了特殊兵種以外，一般兵能玩到的重點節目我都能玩過一遍，俗稱的一票玩到底。
　　
聽到這裡，老楊默默地起身去拿了包薑粉給我，說：「新竹冬天非常冷，你一把年紀了、都三十歲了還要去跟人家當裝甲兵，又抽到542……」
　　
老楊的神情異常哀戚、哀戚異常，一句話短短幾個字要嘆氣好幾次，欲言又止的；我還以為這下子就要去前線打老共了。
　　
一般人只要遇到比自己弱勢的對象就會不自覺堅強起來，所以我安撫老楊說：「沒事，一年很快的，撐一下就過去了。」拿著愛心薑粉，我勇敢揮手道別，讓他不要擔心。可是買車票的時候突然想到不對啊，今天我是來討拍的，不應該是我被安慰才對嗎？
　　
其實老楊以前待的單位比我要更辛苦一點。他是裝甲旅戰車營，我是步兵營；他是主力軍，我是打游擊的。而且542在洪仲丘事件之後有不小變動，天下第一旅的森嚴傳說已成往事。可以說心理上，在542十個月其實比在新訓中心讓我感覺開闊、不那麼窒悶。一直到我退伍之後，542才又開始想走回頭路。
　　
但無論怎麼說，辛苦是必然的，去過基地和聯勇的人就知道那種滋味。

第4顆饅頭

新訓一個月就跟打針一樣，旁人看起來很短，自己熬的時候很長，算是當兵最苦悶的適應期。剛開始服役通常有兩點最不適應，一個是不自由，一個是挨罵。
　　
有人說當兵是軟監獄，很得神韻。軍隊不像監獄那麼嚴，但除了監獄以外，的確也找不到一個地方可以和軍中相比了。我不曉得現在四個月的軍事訓練役情況怎樣，在以往，新訓中心會比部隊更苛薄一些；畢竟一個普通老百姓剛學著怎麼當一個兵，正是欠管教的時候。所以平常在外面能做的一切事情比如插花或者刺繡，在新訓中心都不能做了。
　　
不過，劇烈的剝奪感可以讓人對自由和幸福有新一層體悟。特別是放假的時候回家，連吸廢氣等紅燈都讓人感覺到世界的美好、生活的意義。
　　
挨罵是從軍另一個嚴峻的挑戰。部隊長官罵人的音量都很大，是軍校特別訓練出來的，一般新兵不容易適應，大概等到有一天罵別人的時候就會習慣了。
　　
在部隊挨罵最困難的地方就是要忍往對方臉上灌一拳的衝動，只要撐過這一關就算通過下忍考試了，退伍以後到了職場也能輕鬆面對老闆的嘴臉。算是軍旅生涯的寶貴收穫。
　　
軍旅生活有個特色就是很多事情跟外面相反。比如有句廣告詞說「時間是女人最大的敵人」，可是一旦進了部隊，所有男人都覺得時間才是自己最大的敵人。
　　
有很多事情在外面很看重，在部隊就變得不看重，比如髮型；也有很多事情在外面不嚴重，但在部隊就變得很嚴重，比如摺棉被。感冒作為新訓中心的另一項特產，是後面那一種。
　　
不知道從什麼開始，無論一個人在外面如何健康，只要在新訓中心感冒，新訓結束以前都是不會好的。入伍前我決定挑戰不感冒完訓，所以從第一天開始就穿長袖迷彩衣睡覺。這樣的好處是不蓋被子也不會著涼，早上也不用趕著穿衣服；而且不蓋被子的話也不用每天摺棉被了，豆腐角拉一拉就可以。
　　
那時候是六月底，酷熱的南台灣每天都是危險的紅旗，大家看我這樣穿都覺得我是個瘋子。可是大內新訓中心有冷氣，加上壁扇和工業扇，寢室晚上其實會冷。但這些二十出頭的小朋友不曉得是天氣熱還是火氣大，每天都穿四角褲吹冷氣加壁扇和工業扇，而且風速開到最大；我認真覺得我才是唯一腦袋正常的人。
　　
不意外，沒幾天就有人開始咳嗽了；再沒多久，咳嗽聲就進入全方位、全時段模式，不管什麼時候什麼地方都有人咳嗽。就這樣，一個好好的新兵訓練又變成惡靈古堡了，我又要開始玩閃躲病毒的遊戲。
　　
然而所謂男孩的青春就是當人已經咳到話都說不清楚了，睡覺前還是要去搶工業扇，冷氣也一定要開。這些小朋友甚至反過來安撫幹部，要幹部別擔心、大家身體都很健康，為了吹冷氣什麼鬼話都講得出口，就差沒有簽下去而已。
　　
和一群瘋子24小時生活在一起自己早晚會發瘋，同樣地，和一群感冒的人24小時在一起自己早晚會感冒。就這樣，我用長袖迷彩衣和口罩撐了三個禮拜，終於在最後的結訓測驗前膝蓋中了一箭。
　　
最後一週所有項目都加強訓練，刺槍術、三項體能、三千公尺、單兵戰鬥教練，所有課程都在我喉嚨燒灼四肢疲乏中展開。從新訓中心出來苟活至今，我就是要告訴大家敢吹冷氣就不要感冒，如果感冒就戴口罩，遵守夏季禮貌運動，謝謝。